舉辦「政府採購招標文件資格規格訂定與變更作業」課程講座

《中華產業發展與品質管理協會》

舉辦「政府採購招標文件資格規格訂定與變更作業」課程講座

先射箭再畫靶！？技術服務費用太低？建築物工程費率更低？一定要靠綁資格規格才能獲利？招標需求不好寫直接下廠牌型號？全部不同等的同等品？到底資格、規格通常怎麼叫做「綁」機關又會怎麼應對？又如何來契約變更？
本課程難得邀請「政府採購鑽石法則：看懂政府採購核心」、「一本學會政府採購最有利標」、「政府採購最有利標實例精解」的作者現場以「實例解析」系統性剖析六大議題，讓機關跟廠商都能理解招標文件資格、規格訂定之套路與機關考量重點，如何在效率與風險中求得一個平衡點，知道產業界與機關實務應對技巧與不能說的規則，由常見綁標態樣來說明招標文件訂定時的思考與注意事項及爾後契約變更時的注意事項，花一天來讓聽取專家整理、細膩實例解說，瞭解責任義務、掌握參與採購技巧與如何避開法務風險。課程難得且絕對值得，您不能錯過～

課程大綱

一、規格限制競爭（標綁）判斷
1.規格綁標，是專業問題，還是程序問題？
2.開規格的基礎（法令的基本要求）以及如何更進一步（我要更好的規格）。
3.和最有利標有異曲同工之妙，但責任程度有所差異
二、資格限制競爭（標綁）判斷
1.廠商對資格綁標的敏感度更高
2.資格綁標的實例解析（例如，買電梯可以訂甲五類為廠商資格嗎？）
3.共同投標與分包廠商資格代之
4.最重要的廠商資格是什麼？
三、限制競爭涉及的法律責任：掌握責任之所在
1.個人決定或集體決議？責任程度不同
2.權限與責任是相對的，但不是絶對的
3.責任代表風險，了解法定程序還要清楚掌握責任之所在
4.實例解析：我可以買阿里山茶嗎？
四、如何做好招標文件設定、同時避免不當責任與適當分配責任
1.妳知道為什麼下列項目如何提升績效嗎？(1)統包(2)獎勵性報酬(3)替代方案(4)同等品
2.追求更好的標的，作業流程與責任分配都要適當規劃，才能兼顧防弊與興利
五、契約變更的種類與型態
1.第一種類型的契約變更：由廠商提出
2.第二種類型的契約變更：由機關要求
六、統包有什麼好處？統包也可以發獎勵金
1.什麼是獎勵金？
2.統包有什麼特色？
3.為何公共工程採用統包工程品質容易獲獎？
4.採用統包的注意事項
5.財物採購也可以用統包
6.「設計競賽」是最具創意的採購模式
七、政府採購可以發獎金：替代方案與獎勵性報酬
1.什麼是獎勵性報酬？
2.什麼是替代方案？
3.發獎金給廠商的制度有什麼好處？
4.發獎金的適用時機與實例研討
八、成立採購工作及審查小組，有什麼好處？
1.快速解決爭議
2.妥適分配責任風險
3.廠商資格、限制性招標與關鍵決策之專業支援
4.底價與價格的專業審查
5.採購法修法方向之探討

誰該來上這堂課
各級政府機關、學校及公營事業之採購、行政、主(會)計、監辦、政風、技術、工程、稽核等相關業務人員
負責契約管理、成本時程管理、控制、採購發包、價格估算之專業人員
欲提升自我採購管理能力之採購人員
欲參與政府採購之設計顧問、營造廠與設備廠商
有興趣想瞭解或參與政府採購管理實務之人員

https://www.iqma.org.tw/course/Course_Detail.asp?id=156&location=1#focus2