36大議題解析，還等什麼！? 「政府採購法實用(二版)」暢銷書作者現地實授，問題整理遇到的或可能遇到的會有幾個？本次招、審標及決標關鍵的問題如何解決面對，一次告訴你，千萬不要錯過！
本次安排「政府採購法實用(二版)」暢銷書作者，也是政府採購實務與稽查專家，由正反視角、實務學術並存來整理與探究招標、審標、決標常見的36大問題（補充中）解析：減項發包後之追加、標的限制競爭、廠商資格規定、後續擴充、廢標後重訂底價、製作初審意見、契約單價的調整….等太多議題（務必詳大綱），寶貴實務經驗分享，是機關辦理採購與參與投標廠商必須理解與因應的，花一天的時間來讓聽取專家細膩整理、精彩解說與經驗分享，瞭解如何精進採購知能、避開法務風險、爭取權益，機會難得且絕對值得～
課程大綱
一、招標
（一）何謂採購
（二） 採購的性質
（三） 減項發包後之追加工程
（四） 契約變更必須有必要性
（五）應確實管控及辦理後續擴充
（六）化整為零規避採購法規定
（七）規劃採購標的不當會造成限制競爭
（八）要事前簽准未能取得3家投標廠商時改採限制性招標
（九） 常常被視而不見的契約條文
（十） 更改招標文件內容後之延長等標期
（十一） 訂定的等標期須合理
（十二）專業工程要注意投標廠商資格規定
（十三）室內裝修工程之投標廠商資格
（十四）新設立公司之納稅證明
（十五）投標時檢附原廠證明會構成限制競爭
（十六）採購技術規格限制競爭
（十七）主要部分規定不當會造成限制競爭
（十八）向廠商邀標注意事項
（十九）不得登記領標廠商
（二十）廢標後重訂底價不得高於前次最低報價
二、 審標及決標
（一）決標原則選擇考量
（二）合理的分標及搭配招標方式及決標原則可提高效率 （三）適當的決標原則選擇可避免採購爭議
（四）審標須確實並留意圍標跡象
（五）廠商涉嫌圍標應確實依法處理
（六）投標廠商未到場之減價、比減價格
（七）開標時不宜暗示廠商依底價承作
（八）編列採購預算金額應確實
（九）廠商報價進入底價原則(採58除外)即應宣布決標 （十）底價是否偏高之認定
（十一）工作小組應確實製作初審意見
（十二）評選委員之評選結果有明顯差異之處理
（十三）廠商投標之服務建議書中額外或不同記載的效力 （十四）決標後契約單價的調整
（十五）決標後於期限內繳交履約保證金
（十六） 投標廠商重複投標該如何開標
誰該來上這堂課
各級政府機關、學校及公營事業之採購、行政、主(會)計、監辦、政風、技術、工程、稽核等相關業務人員
負責契約管理、成本時程管理、控制、採購發包、價格估算之專業人員
欲提升自我採購管理能力之採購人員
欲參與政府採購之設計顧問、營造廠與設備廠商
有興趣想瞭解或參與政府採購管理實務之人員
詳細內容請參閱：「中華產業發展與品質管理協會」
